7.10.2008

Проектно-ориентированная бизнес-модель как ключевой фактор успеха

Оптимизация пяти основных принципов проектно-ориентированного управления является ключом к повышению эффективности бизнеса и новым возможностям на фоне глобального экономического спада.

Компания IFS, основываясь на 25-летнем опыте в области разработки и внедрения решений в сфере управления предприятиями, советует отказаться от традиционных методов управления в пользу проектно-ориентированного подхода. Время, риск, стоимость, оборотные средства и ресурсы – вот пять ключевых факторов, которые должны постоянно находиться в центре внимания для повышения эффективности бизнеса и его успеха на рынке. Решения, которые способны отслеживать, контролировать и оптимизировать эти пять основных показателей, сделают бизнес более гибким, способным адекватно реагировать на изменения во внешней и внутренней среде компании.

Традиционные системы ведения бизнеса затрудняют оперативное отслеживание бизнес-процессов и усложняют внесение своевременных изменений в производственный процесс, что ведет к увеличению уровня запасов, сроков поставок и дополнительным расходам, а, главное, не позволяют вовремя увидеть открывшиеся возможности для повышения эффективности.

Построение же бизнеса как сети интегрированных процессов, приходящее на смену устаревшей системе организации производства по иерархическому или географическому принципу, является фундаментом успеха. Новый подход позволяет компаниям отслеживать бизнес-процессы от начала до конца, обеспечивая наглядность достигнутого прогресса и более точное управление рисками, дает возможность вносить своевременные изменения.

«И компании, и их сотрудники одинаково нуждаются в альтернативных способах работы, соответствующих изменяющимся потребностям экономики 21-го века, - отметил Вице-президент IFS Томас Петерссон. – Бизнесу требуется проектно-ориентированное управление, чтобы избавиться от устаревших ограничений, а руководителям необходима предоставляемая им возможность оптимального подбора специалистов и ресурсов для конкретных проектов. Данный подход позволяет компаниям предвидеть последствия принятых решений и таким образом управлять не только прошлым, но и будущим».

Среди клиентов компании IFS, выбравших поддержку бизнес-процессов на основе проектно-ориентированного управления, такие крупные компании как Hertel, Heerema Fabrication Group, Babcock Marine.

О корпорации IFS и системе IFS Applications

IFS — глобальный поставщик программного обеспечения, позволяющего компаниям оперативно действовать в условиях меняющейся рыночной среды. ИТ-решения IFS позволяют использовать человеческие и материальные ресурсы бизнеса более эффективно, являясь тем самым важным конкурентным преимуществом.

Основанная в 1983 году, корпорация IFS насчитывает 2600 сотрудников. IFS является пионером в разработке систем управления ресурсами предприятия (ERP-систем) с компонентной архитектурой. Такая архитектура облегчает внедрение системы, ее интеграцию и переход на новые версии. Сегодня система IFS Applications, построенная в компонентной SOA-архитектуре, доступна в 54 странах на 22 языках. IFS Applications поддерживает концепции ERP, SCM (управление цепочками поставок), CPM (управление эффективностью бизнеса), EAM (управление основными фондами), PLM (управление жизненным циклом продукции), CRM (управление взаимоотношениями с клиентами) и MRO (техобслуживание, ремонты и капремонты техники).

Сегодня решения IFS используют более 600 000 пользователей на 5000 предприятий по всему миру в семи ключевых для IFS отраслях: авиации и обороне; процессном производстве; автомобильной отрасли; электронике; энергетике, ЖКХ и телекоме; промышленности с дискретным типом производства; строительстве, подрядных и сервисных организациях. Среди заказчиков IFS — General Electric, Lockheed Martin, General Dynamics, Pepsi Shanghai, BMW, Игналинская АЭС, ГЭС «Три ущелья» (Китай), Volvo, Oriflame и другие.

В России, СНГ и странах Балтии у компании IFS в настоящее время более 30 заказчиков. Среди них НПО «Сатурн», Уральский оптико-механический завод, Игналинская АЭС, Новокузнецкий водоканал, «Орифлэйм», DHV-S (торговая марка «Роллтон») и другие.

Пожалуйста, обращайтесь в IFS Russia & CIS за более подробной информацией