 |
Эффект от внедрения ERP в цифрах
На примере ERP/EAM-системы IFS Applications
|
Выгоды от внедрения системы IFS Applications разнообразны и не всегда могут быть измерены количественно - например, в случае с повышением гибкости предприятия и его управляемости. В этом разделе мы приводим примеры улучшения только количественных показателей эффективности. И уже по ним можно судить о быстрой окупаемости IFS Applications.
|
Рост оборачиваемости сырья в 3 раза, сокращение числа людей, занимающихся планированием, на 2/3.
370 вместо заложенных в проекте 5000 человек потребуется для управления станцией с установленной мощностью 18200 МВт, благодаря комплексной автоматизации на базе IFS Applications.
Ежегодная экономия $1 000 000 на каждом предприятии. Окупаемость IFS Applications в среднем за 9 месяцев на каждом предприятии.
Сокращение на 20% запасов готовой продукции на складах. Сокращение на 30% - с 4-5 до 3 недель - времени выполнения индивидуальных заказов.
Срок закрытия финансового периода сокращен с 15-20 дней до 3-х. Месяц, последовавший за запуском системы в промышленную эксплуатацию, стал рекордным по объему продаж.
Gables Engineering, авиастроение (США)
За счет наличия в системе всей необходимой информации о заказах, на 50% сократились трудозатраты, связанные с прогнозированием спроса, и на 30% - складские запасы.
Tokai Rubber Industries, производство автокомпонентов (Польша)
Сокращение примерно на 80% объема выполняемых вручную операций, связанных с управлением производством.
International Engines, машиностроение (Бразилия)
Сокращение на 20% затрат на поддержку программного и аппаратного обеспечения.
Kongskilde, машиностроение (Польша)
Уменьшилось время выполнения нестандартных заказов до 1-2 дней. Складские запасы сокращены на 20%.
V&S Absolut Spirits, пищевая промышленность (Швеция)
15%-ное повышение эффективности оборудования (показатель OEE) и 10%-ный рост объема производства благодаря внедрению IFS Applications.
Hafslund, энергетика (Норвегия)
Сокращение сроков подготовки ежемесячной отчетности с 60 до 10 дней.
Alden Products, приборостроение (США)
Сокращение складских запасов на 30%.
Eltek, услуги по обслуживанию техники (Канада)
Сокращение срока подготовки отчетности с 2 недель до 2-3 дней.
Рост продаж на 30%, а доли доставляемых вовремя заказов - более чем вдвое.
Bolix, химическая промышленность (Польша, Чехия)
Срок инвентаризации складских запасов сократился на треть.
За счет перехода к единой системе от множества разрозненных компания снизила затраты на ИТ на 61%.
Ежегодная экономия $48 млн., из которых $29 млн. - в бизнес-единице, отвечающей за техобслуживание и ремонт. В ближайшем будущем компания, оборот которой составляет $5 млрд., планирует достичь 10%-ного снижения издержек.
NEAS, энергетика (Норвегия)
На 70% сокращены временные затраты, связанные с планированием и выполнением наряд-заказов, сбором данных и созданием отчетности по выполняемым работам.
50-процентное сокращение складских запасов, что уже обеспечило окупаемость системы.
Полная окупаемость инвестиций в IFS Applications за 2 года. Сокращение списываемых по результатам инвентаризации складских остатков в более чем 3000 раз - с $250 000 до $80 в год. Наведение порядка в каталоге ТМЦ - сокращение числа спорных видов деталей со 140 000 до 32 000.
Cosalt, торговля (Великобритания)
150 000 фунтов стерлингов (около $300 000) ежегодной экономии за счет фонда оплаты труда - требуется меньше сотрудников для выполнения того же объема работ. За 3 месяца после внедрения IFS/Сбалансированная система показателей на 2% выросла маржа для группы товаров, для которых была построена эта система. Это означает, что уже за первый год эксплуатации система окупит себя 7 раз.
Dongwha Fibreboard, производство деревянных щитов и картона (Малайзия)
Увеличение времени готовности оборудования с менее чем 80% до более чем 90%, увеличение производительности труда на 33%.
Благодаря переходу к "бережливому" (lean) производству с IFS:
- оптимизировано использование производственных мощностей: на тот же объем продукции требуется на 15% меньше человеко-часов
- сбалансированы графики производства: увеличение объема производства на 20%.
- формируется оптимальная последовательность производства партий: сокращены простои в связи с наладкой оборудования на 12%.
На 80% сократилось количество просроченных заказов, на 60% увеличилось качество продукции, на 20% выросла оборачиваемость складских запасов и на 20% - объемы производства.
Рост дохода предприятия на 15%.
Сокращение времени, необходимого для пополнения запасов, в 2 раза.
Hertel, поставщик услуг по обслуживанию зданий (Великобритания)
С внедрением IFS Applications бизнес Hertel вырос на 25%, при этом не потребовалось увеличивать число административных работников.
 Более полная информация доступна по запросу в IFS Russia & CIS
|
|
